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如何采购适合自己企业的物流输送设备

发布时间:2014-8-14 09:05:31   来源:输送机械设备网(www.yuyinsh.com)   作者:上海昱音机械

      当前,越来越多的企业在建设物流配送中心。对于这些企业的决策者来说,如何选择物流输送设备,采购什么类型、什么型号的物流输送设备,采购多少物流输送设备,都是是需要谨慎面对的问题。
      选择物流输送设备的基本原则是实用、够用、适当超前。“实用”就是选择适合本企业实际业务需求的输送设备。“够用”就是不浪费,需要多少采购多少,需要什么类型或档次的就选择什么样的。“适当超前”就是在现有业务量、技术手段等基础上,适当扩大规模,采用有一定先进性的技术,这样做是为了延长输送设备的使用周期,避免短时间内对设备进行升级改造。具体到每一种输送设备,在选择时除了考虑价格因素外,更重要的是注重设备的性能参数、材质、承重/载荷、速度、能耗、使用环境要求、加工制造周期、安装调试周期等因素。
      物流配送中心采购物流设备可以分四步走:
      第一步:明确业务需求
      现在很多行业都转向多订单、小批量的模式,特别是电子商务逐渐渗透入每一个行业,企业普遍遇到海量订单和配送时效的问题。所以,大部分企业在新建配送中心时,除了解决库容量不足的问题外,主要还是想解决拣选、配送效率的问题。
      我们经常说从量变到质变。当业务需求达到一定量时,业务模式和需要的设备可能完全不一样。例如,一个1000平方米的配送中心,通过人工作业或叉车作业就能满足需求。而当配送中心超过10000平方米,人工作业或叉车作业就可能无法达到效率的要求,必须使用搬运设备、输送设备或拣选分拣设备了。
      业务需求决定流程,流程决定物流设备,物流设备对配送中心建筑有一定要求。这样,在新建或改建配送中心初期,就要基本确定业务需求、确定物流设备。
      业务需求一般以公司短期规划目标为准。例如2~3年的业务发展,确定一个业务量和业务模式。业务量决定了配送中心的存储容量(即规模),业务模式决定了作业流程和需要配备的物流设备类型、性能要求等。
      从量化的角度来说,明确业务需求,就是要明确存储单元、库容量需求、SKU数、出入库流量等,一般通过EIQ分析获得。
      第二步:确定配送中心的模式
      根据业务需求,确定采用楼层仓库还是高架仓库,是采用叉车作业、VNA还是AS/RS,是人工分拣还是自动分拣,等等。一般情况下,确定以上两点,根据投资预算,就可以初步进行物流设备采购了。
      第三步:选择具体的物流设备
      根据配送中心的类型、具体业务需求,选择合适的存储、搬运、分拣等设备。
      选择设备时,可以请不同的设备厂家来协助。每种类型的设备都有其优势,每家厂家同样有其独到之处,货比三家,不但能比出价格,还能比出性能。在这个环节,企业应多听、多看、多问,把物流设备厂家当老师。
      专业的事情交给专业的人来做,企业自身专业实力不够时,一定要借助外脑。如果企业没有时间或人员来进行设备选择,可以委托咨询公司或物流输送设备集成商完成此项工作。复杂的配送中心,最好是委托物流设备集成商来做,因为单凭自己货比三家,往往会只注意了某一方面或几个方面的问题,而配送中心是一个系统,除了单个设备,还要考虑其综合效率,以及和操作人员的配合,同时还要考虑信息系统的关联、资金预算等。
      1、托盘。托盘是使用最广泛的物流设备,也是最容易被忽视的,很多配送中心的运作效率就是因为托盘选择不当而备受影响。在选择托盘时,主要应确定托盘的材质、规格(很重要,在第一步中EIQ分析时确定)、载荷(考虑适当冗余),是一次性使用还是多次使用,以及是否仅在本配送中心内部流通。从承重方面来看,现有的技术能保障所有类型材质的托盘都能满足要求。纸托盘、塑木、胶合板以及其他复合材料托盘的价格浮动区间较大。存储货物的特性决定了托盘的材质,有的货物不允许有任何挥发性物质,可以选择钢托盘;有的货物容易发霉,最好选择塑料托盘。
      2、周转箱。主要有塑料和纸质两种,其中,塑料周转箱使用的最广泛。在选用时,除了周转箱的大小,还应注意是斜插式还是标准式,带盖的还是不带盖的,折叠的还是不折叠的。斜插式的节省空间,但存储量会有影响;折叠式的如果使用不当,容易损坏。
购买托盘、周转箱、零件盒时,还要注意条码标签粘贴的位置。有的还可以把RFID标签植入到里面去。
      3、仓库笼。一般都是钢铁的。购买时注意脚轮材质、是否为万向轮等。
      4、货架。采购货架时,首先要根据EIQ分析的结果,确定存储单元的尺寸重量,也就是托盘货物的最大长宽高、重量,箱货物的最大长宽高、重量。货架的采购比较简单,在此不进行详细分析。
      5、辅助拣选设备。目前最常用的拣选方式有表单拣选(纸张拣选)、RF拣选、PTL拣选、语音拣选、自动拣选等。
      RF在一般场合都可以选用,也是目前配送中心使用最广泛的拣选辅助设备。手持式RF最大的缺陷是无法双手灵活地搬运货物。采购RF时要注意键盘的键数,是否有汉字输入需求;要确定是长距离扫描还是短距离扫描;条码是一维还是二维;是否有防水要求。
      车载RF和指环式RF价格都比较高,在国内使用较少。
      PTL最适合于A类货物的拣选,选择时要注意显示几位数字,是一对一还是一对多。
      语音拣选正在逐步被企业接受,其优点是解放了操作人员的双手,可以搬运重货,可以更快地拣选。
      6、叉车。叉车是配送中心使用最广泛的搬运设备,也是配送中心最主要的搬运设备。采购叉车时主要注意以下几点:
      A)环境要求。室外作业或环境恶劣的配送中心,宜选用内燃式叉车。室内作业或环境较好的配送中心,宜选用电瓶式叉车。
      B)载荷。叉取货物的重量决定了叉车的载荷。一般电瓶式叉车的载荷不超过3吨,超过3吨的最好选用内燃式叉车。
      C)通道宽度。每种类型的叉车对通道的宽度要求不一样。平衡重式要求的通道宽度最大,但作业速度最快;前移式叉车次之;VNA所需通道最窄。
      D)举升高度。托盘搬运车、堆垛车、前移式叉车、平衡重式叉车的应用场合有所不同,一般根据举升高度和搬运距离来选择。平面搬运一般采用托盘搬运车,举升高度6米以下的宜选用平衡重式叉车,举升高度大于6米的宜选用前移式叉车或VNA叉车;另一方面,根据举升高度来确定是两级门架还是三级门架。
      E)货叉要求。要确定货叉是否需要侧移,是否配专用夹具,货叉长度是否有特殊要求。这一点往往被忽视。
      F)轮胎。根据地面和清洁的要求,选择不同的轮胎。一般有橡胶轮胎和聚氨酯轮胎两类。橡胶轮胎摩擦系数大,但容易留下胎痕;聚氯酯轮胎不会留下胎痕,但在光滑硬质地面容易打滑。
      G)是否有防爆要求。
      H)充电要求。有的叉车充电电压是220V,有的是380V;是整车充电还是把电池组卸下来充电;当配送中心叉车数量较多时,是集中充电还是分散到几个区域充电。
      I)作业强度和班次。电瓶式叉车一般按8小时作业量来配备电瓶,如果作业强度大,两班制或三班制作业,就要考虑配备备用电瓶。
      J)价位。一般电瓶式叉车比内燃式叉车贵,VNA叉车比前移式叉车贵,前移式叉车比平衡重叉车贵。
      7、AGV。AGV在物流设备中属于“奢侈品”,适用于自动化程度较高的配送中心,或者对人体有害的环境。选择时,安全性、可靠性是首要考虑的;其次是载荷、尺寸、自重、速度等。
      不同场合选用不同导引方式,在有叉车作业的场合不宜选用磁带式,因为磁带容易被叉车轮胎损坏,可选用电磁式;路径需要经常变化或者路径复杂的场合可选用激光式。
      8、输送设备。输送设备适合于按规定路线连续地或间歇搬运的场合,托盘货物、箱货物和零散货物都适用。选择输送设备时应注意以下几点:
      A)货物的特性。形状是否规则、是否易碎、外形包装是否规则、尺寸、重量等,这些会影响到输送设备的配置。
     
B)流量。流量直接决定了输送系统的速度和效率。另外,由于输送系统本身是一个复杂的系统,系统效率是各个单机设备效率的综合,因此,应综合考虑输送设备的效率。
      C)安全性和稳定性。输送设备作为现代化物流中心重要的作业设备,其运行的稳定性是保障作业顺畅进行的基础。要注意输送设备对人的安全防护和对货物的安全保护。
      D)设备的材质。由于输送设备一般为非标设备,材质的差异会带来价格的差异,业主在选用时,可以根据自身的需要和投资额进行合理选配。
      9、分拣设备。由于物流分拣输送设备配送中心的SKU越来越多,客户越来越多,订单越来越多,靠人工分拣已经无法满足要求,自动化分拣设备已经成了现代物流配送中心关键设备之一。选择时要注意货物特性、流量、安全性和稳定性等,还应注意分拣准确率。
      分拣机对条码的识别主要有CCD(照相式)和激光式。CCD是采用图象解码的方式,扫描速度快,对于破损、褶皱、污损的条码识读能力要比传统激光式强;能识别非常细长、长高比很大的条码;由于没有激光折射问题,CCD扫描器识读薄膜下面的条码的能力较强,CCD扫描器MTBF(连续无故障时间)也较激光扫描器长。但CCD扫描器的价格比激光扫描器贵很多。
      考虑到物流中心作业过程中可能存在的不连续性,在设备配置的时候,分拣系统的效率相对于需求来说,一定要进行适当放大。
      10、周边设备。液压平台和滑升门作为配送中心的周边辅助设备,是配送中心整个作业设备系统的有机组成部分。在选用过程中,除了需要考虑和外来车辆、叉车作业等之间的配合外,关键是要结合月台的高度。
      第四步:采购
      以上三步完成后,采购就比较简单了。采购时,要注意供货期、安装调试时间、售后服务等。同时,很多企业在采购物流设备时,技术要求由业务部门提出,具体采购由采购部门操作,业务部门注重如何满足使用要求,采购部门注重如何降低采购成本。过于注重需求,可能造成选型偏高,价格高昂;过于注重采购价格,往往会造成后患,最终是以牺牲设备的性能质量为代价。在这个时候,应适当偏向于使用需求,价格居次为好。此外,因为业务是在不断发展的,所以选择物流设备时要适当超前。
      对于配送中心的机械化、自动化、信息化等,很多人给予了不当的期望,以为购买一堆设备进来,效率就大幅上去了,人员就大幅减下去了,利润就大幅上升了。其实不然。在此,上海昱音机械有限公司把多年来建设现代化物流配送中心的心得与大家分享:
      1、采用物流输送设备最大的好处是便于实现信息化,信息化的最大好处是提高准确率和效率。在有的配送中心,准确率可能比效率更重要。
      2、增加物流输送设备能改善员工的劳动状况。省力气,但不一定省功夫。作为企业的决策者,不要指望通过增加物流设备来大幅减少人工。
      3、现代化配送中心是规模经济,当业务量达到一定程度时才能体现其优势。
      4、物流输送设备的优势,最终还是要通过人来体现。也就是说,要有合适的人去使用,输送设备才能发挥优势,否则,可能成为绊脚石。



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